¿Qué hacer cuando un empleado competente también es altamente tóxico?

¿Alguna vez tuvo que soportar a un compañero corrosivo durante su vida laboral? Aunque esta persona tenga un buen desempeño, si lo único que busca es crear un mal clima organizacional, no deje contagiarse por esa actitud.

En una organización es frecuente encontrar todo tipo de colaboradores con diferentes personalidades; sin embargo, algunos de ellos en lugar de aportar a la empresa en la que trabajan, crean un clima laboral pesado. Pero ¿qué sucede si esta persona es un empleado altamente competente?

Aunque muchos jefes prefieren quedarse con este tipo de trabajadores por su rendimiento alto y no pasar nuevamente por el proceso de buscar a alguien adecuado para el puesto, lo único que logran es que las actitudes negativas de esta persona le quite las ganas de laborar a muchos de sus compañeros.

Primero debe analizar qué es lo que quiere para su empresa y sus empleados. Si la respuesta es alcanzar los objetivos en un ambiente donde todos se sientan identificados y felices, no cabe duda: usted tiene que dejar ir a esta persona que tanto hace daño a todos

Si duda en dejarla ir porque no quiere volver a esperar un proceso de reclutamiento que demande tiempo y costo, piense qué lograra con esa decisión. Quizás, el hecho de incorporar a alguien en su reemplazo será más beneficioso en todo aspecto y más para la organización..

¿QUÉ PASA SI ADMITE A ESTE TIPO DE TRABAJADORES EN SU EMPRESA?

Se corre el riesgo de reducir el rendimiento de todos sus colaboradores. Además, la carga mental que lleva a un CEO se hace superior, pues ya no se centra en las actividades que debe realizar a diario, sino en solucionar algún tipo de conflicto que surge.

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