Clima organizacional en una empresa

En una empresa en crisis, reina un clima de incertidumbre, la presión y miedo a ser despedidos en cualquier momento, produce malestar, desmotivación y preocupación, genera un estrés constante que desemboca, a su vez, en la falta de concentración, irritabilidad y en un rendimiento no del todo productivo.

La posibilidad de encontrar amigos dentro de la organización, a partir de una visión de empresa, es otro de los beneficios o implicaciones positivas y ello beneficia también a la organización.

Trabajar con la pareja tiene sus pro y sus contras. Así como puedes disfrutar de verlo en todo momento y almorzar juntos diariamente, también pueden existir inconvenientes como volver la relación rutinaria, problemas laborales, entre otros. Según un estudio, una buena cantidad de empleados ha vivido alguna vez una  relación sentimental . Es que mezclar lo personal con lo profesional puede ser muy emocionante, aunque supone algún tipo de riesgos. Por ello, es bueno tener en cuenta cuáles son para no tener problemas.

Mobbing, tumor que invade a las organizaciones Hablamos del acoso laboral cuando se genera un ambiente tóxico en el clima organizacional de una empresa, a causa de la denigración de cualquiera de los miembros del equipo. Si bien el mobbing puede ser físico o psicológico, lo cierto es que éste último es el más común. En términos de estadísticas, es en los niveles organizacionales más bajos donde más se da este fenómeno; no obstante, este dato está ligado a la sencilla razón de que es en este escalafón de la organización donde más empleados hay. Pero, en realidad, estudios recientes muestran claramente que el mobbing se da en todos los niveles organizacionales. De hecho, cuando se da en niveles altos de la organización es también tremendamente tóxico, provocando impactos muy graves en la vida de un ser humano.

Con respecto a este tema existe un debate en torno a si éste debe tratarse en términos objetivos o bien en reacciones subjetivas. Por términos objetivos nos referimos a los aspectos físicos o estructurales, mientras que las reacciones subjetivas tienen que ver con la percepción que los trabajadores tienen del ambiente en el que se desarrollan.

La psicologa Silvia Rueda nos habla del clima organizacional de las diversas empresas en la que ella ha trabajado a lo largo de su carrera.

¿Pueden las empresas luchar contra la depresión? Los expertos coinciden en la necesidad de la prevención para paliar la que será la segunda causa de incapacidad del mundo.

MCDONALD’S MÉXICO, ENTRE LAS EMPRESAS DONDE TODOS QUIEREN TRABAJAR Actualmente McDonald’s México emplea a más de 11 mil personas de manera directa La franquicia de comida rápida,  McDonald’s  obtuvo el galardón a la segunda posición como  Súper Empresa “donde todos quieren trabajar”  otorgado por la firma  Top Companies .

Los primeros tres lugares corresponden a DHL, Mercado Libre y Cisco, pero destacan organizaciones de capital regional como Seguros Universales (Guatemala), Grupo Universal (República Dominicana), Suma Financiera (Panamá) y el Ingenio Tululá (Guatemala).

A lo largo de la historia, el ser humano ha evolucionado de manera gradual en todos los sentidos, de tal forma que la Administración no es la excepción. Desde los grandes clásicos y pioneros como Taylor, Fayol, Weber, Mayo, Maslow entre otros, cada uno de ellos aportó grandes principios a lo que hoy se le conoce como las ciencias Administrativas.

En los últimos años son cada vez más las empresas que se embarcan en el desafío de gestionar su clima organizacional. Lejos de ser una moda pasajera, la realidad es que la presión que viven las organizaciones por ser cada vez más competitivas como consecuencia de los cambios en el entorno, les exige alinear de manera adecuada la administración del talento humano con los otros pilares fundamentales de la organización: estrategia, estructura, procesos y recursos. Este no es un asunto menor, si consideramos que las personas constituyen lo más valioso de una organización; son ellas las que hacen posible los cambios, las transformaciones, y son quienes a través de sus acciones proyectan la cultura organizacional. Es esencial por lo tanto, generar las condiciones apropiadas en el entorno laboral para que puedan dar lo mejor de sí mismas.

La motivación laboral se ha convertido en un elemento clave para reducir la fuga de talento. Por esta razón, son muchas las empresas que han puesto en marcha diversas iniciativas dirigidas a elevar el interés que los profesionales tienen por la función que desempeñan en la organización, dándoles a conocer el impacto que tiene su actividad en la empresa, entre otras acciones.

¿Alguna vez tuvo que soportar a un compañero corrosivo durante su vida laboral? Aunque esta persona tenga un buen desempeño, si lo único que busca es crear un mal clima organizacional, no deje contagiarse por esa actitud.

¿Cómo y por qué hacer una encuesta de clima organizacional? La encuesta  de clima organizacional  es una herramienta de gestión estratégica que cumple un papel importante en el éxito de la organización. Finalmente, es a partir de ahí que la empresa realiza un análisis del compromiso y satisfacción de los empleados, lo cual es fundamental para que el emprendimiento pueda crecer.

El clima organizacional es el resultado de la cultura, los líderes, los beneficios, la asignación salarial, el espacio físico y por supuesto los miembros de la organización. El ambiente laboral es fundamental en la productividad de las empresas. Según un estudio del Centro de Competitividad de la Universidad de Warwick (Inglaterra):“La felicidad de los trabajadores incrementa hasta en un 20% la productividad. Este revela así mismo que, por el contrario, los colaboradores inconformes con su trabajo pueden rendir hasta un 80% menos”, de acuerdo con Portafolio.

Liderazgo impacta en 70% en clima organizacional LOS ESTUDIOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL BUSCAN NO SOLO LA SATISFACCIÓN DEL COLABORADOR, SINO GENERAR VALOR ECONÓMICO AL NEGOCIO, TOMANDO EN CUENTA INDICADORES COMO PRODUCTIVIDAD, NIVELES DE FACTURACIÓN O LA TASA DE ROTACIÓN DE PERSONAL, SEÑALA HAY GROUP.

¿Por qué importa un buen clima laboral? Un  buen clima laboral  no es fácil de conseguir, pues no depende de una persona sola, sino de un conjunto. Y, por supuesto,  no sólo depende de la cantidad de dinero  recibida, aunque sea influyente. Por muy bien que te paguen y lo mucho que crezca tu cuenta corriente, un clima laboral negativo, con  un ambiente insoportable , sin interacción entre compañeros y un jefe tirano, minimizará tus ganas de trabajar y tú entusiasmo será nulo. Esto es  negativo a su vez para la producción de la empresa , así como su estabilidad, ya que la probabilidad de abandono del puesto de trabajo será mayor.  https://www.joblers.net/la-importancia-del-clima-organizacional/

Diversos autores se han explayado hablando del clima organizacional en una empresa. Tales como: Jose Luis Sanchez Leyva

Características del clima organizacional Las características del sistema organizacional generan un determinado Clima Organizacional. Este repercute sobre las motivaciones de los miembros de la organización y sobre su correspondiente comportamiento. Este comportamiento tiene obviamente una gran variedad de consecuencias para la organización como, por ejemplo, productividad, satisfacción, rotación, adaptación, etc.2